KADMA Conseil, étude Stratégique

Pourquoi réaliser une étude stratégique avec KADMA Conseil ?

Rester dans ses locaux ou déménager : c’est la question que se posent toutes les entreprises dans le cadre de leur stratégie immobilière.

Faut-il renégocier son loyer commercial et conserver ses locaux actuels ? Ou déménager pour moderniser l’image de l’entreprise et améliorer l’attractivité RH ? Vos besoins concernent-ils davantage la réduction des coûts ou l’optimisation des surfaces ?

Les questions stratégiques liées à votre immobilier permettent de comprendre votre trajectoire, vos objectifs et vos besoins réels.

Les études stratégiques menées par KADMA Conseil vous accompagnent dans la prise de décision en analysant l’ensemble des facteurs à considérer : financiers, juridiques, organisationnels ou liés à l’image de l’entreprise.

Ce que nous analysons dans le cadre de notre étude stratégique

La première étape d’une étude stratégique repose sur un échange approfondi avec l’entreprise. L’objectif : requalifier clairement ses besoins, ses enjeux et la direction qu’elle souhaite adopter à l’avenir.

L’étude se compose ensuite de plusieurs étapes :

  • Reformulation du contexte, des besoins et des enjeux
  • Diagnostic immobilier du parc existant
  • Mise en place de scénarios plausibles, alignés avec les besoins identifiés
  • Recommandations stratégiques personnalisées

L’analyse rigoureuse de KADMA Conseil fournit aux dirigeants une vision claire pour améliorer la productivité, réduire les dépenses inutiles ou renforcer l’image de marque de l’entreprise.

équipe en réunion pour étude stratégique

Comment nous vous aidons à prendre la meilleure décision

Chez KADMA Conseil, nous construisons et mettons en place différents scénarios pour vous accompagner dans la prise de décision stratégique.

L’arbitrage final reste entièrement entre vos mains, basé sur les résultats et recommandations fournis par notre étude.

En tant que cabinet indépendant, nous travaillons exclusivement pour nos clients. C’est cette indépendance qui nous permet de fournir les conseils les plus pertinents et objectifs dans le cadre de nos études stratégiques.

Nos chiffres clés

Aujourd’hui, KADMA Conseil, c’est :

0

études stratégiques réalisées chaque année

0

villes sur lesquels nous avons menés des études

0ans

de prévisionnels pour accompagner au mieux les clients sur une stratégie long terme

Expérience client

Une entreprise d’événementiel médical nous a contactés pour réaliser une étude stratégique sur leur siège social et évaluer la possibilité d’un déménagement afin d’optimiser leur dépense immobilière et les surfaces par collaborateur.

L’objectif

Identifier la solution immobilière la plus adaptée pour améliorer l’efficacité opérationnelle, moderniser l’image de l’entreprise et optimiser l’occupation des espaces par collaborateur.

Résultats

  • Un livrable solide servant de feuille de route stratégique
  • Une stratégie claire avec des options concrètes et chiffrées
  • Une prévision rigoureuse des coûts futurs, permettant à l’entreprise de rester pleinement actrice de sa réussite

La mission

Nous avons réalisé un diagnostic complet du parc immobilier, incluant l’occupation, la surface et la localisation. Nous avons ensuite élaboré plusieurs scénarios alignés avec les besoins de l’entreprise et fourni nos recommandations stratégiques, détaillant les impacts financiers et opérationnels.

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