Expériences clients

Améliorer le maillage territorial de leurs boutiques en Île-de-France et en région, sur un parc immobilier qui n’avait jamais été challengé.

Après un audit précis des Baux commerciaux et de l’ensemble des données, la vétusté de certains baux et le manque d’intervention antérieure ont révélé des leviers actionnables pour l’entreprise locataire.

Grâce à l’expertise complète de KADMA Conseil, la chaîne d’optique a pu obtenir un panorama clair de l’ensemble de ses baux immobiliers et challenger ses engagements lorsque cela s’avérait utile.

Optimiser les dépenses immobilières, améliorer la rentabilité des centres et obtenir une réduction des loyers annuels équivalente à 15%. 

Les bailleurs imposaient des contreparties engageantes en cas de réduction de loyer, rendant la négociation particulièrement stratégique.

Grâce à l’expertise de KADMA Conseil, le client a obtenu une baisse moyenne de 20 % sur ces sites.

Cette performance dépasse l’objectif initial fixé par l’entreprise et permet d’améliorer la rentabilité de chacun des centres, sans impacter la productivité des équipes.

Trouver des locaux adaptés à la croissance future, offrant un environnement agréable pour les collaborateurs, modernisant l’image de l’entreprise et renforçant son attractivité pour les talents.

Nous avons identifié les besoins réels de l’entreprise à horizon 5 ans, puis recherché des opportunités sur le marché grâce à notre réseau de brokers.

Chaque actif repéré a fait l’objet d’une analyse complète : financière, juridique et marché.

Nous avons ensuite présenté un reporting détaillé pour le choix final, négocié le Bail commercial en défendant les intérêts du client et accompagné l’aménagement des espaces, les travaux et l’entrée dans les lieux.

Identifier la solution immobilière la plus adaptée pour améliorer l’efficacité opérationnelle, moderniser l’image de l’entreprise et optimiser l’occupation des espaces par collaborateur.

Nous avons réalisé un diagnostic complet du parc immobilier, incluant l’occupation, la surface et la localisation.

Nous avons ensuite élaboré plusieurs scénarios alignés avec les besoins de l’entreprise et fourni nos recommandations stratégiques, détaillant les impacts financiers et opérationnels.